Nos enjeux

Accompagner l’évolution des organisations et l’innovation sociale en analysant les situations spécifiques de chaque organisation/projet et en développant des méthodes adaptées.

Nos principes d’intervention

• Renforcer la cohésion des projets et des organisations : redéfinition des objectifs, explicitation des méthodes, valorisation des ressources, description des moyens, précision des résultats attendus
• Améliorer l’efficience par des outils et des méthodes de pilotage, de suivi et d’évaluation définis en commun
• Valoriser les réalisations et décrire les écarts aux objectifs : réalisations, indicateurs de qualité, démarches d’évaluation, etc.
• Favoriser l’apprentissage organisationnel et le dialogue (dont dialogue social) en mettant en œuvre des méthodes participatives
• S’impliquer et impliquer les acteurs sur les engagements responsables

Exemples d’intervention

• Démarches dans les entreprises ou les branches
  • Anticipation des besoins en emplois et en compétences, politiques de recrutement, de gestion de carrière, de formation (GPEC, CEP…)
  • Conception et pilotage de plans d’action
  • Accompagnement à la négociation d’accords, de plans d’action
  • Conseil sur les engagements responsables et réponse à certaines obligations : qualité de vie au travail, égalité, transition numérique, gestion des âges, aide à la personne...
  • Conseil en organisation et management

• Démarches territoriales :
  • Organisation de systèmes d’acteurs (gouvernance, partenariats,...),
  • Élaboration de plans d’actions, contrats ou schémas (Contrats de ville, plan de lutte Illettrisme, Formations sanitaires et sociales, Discrimination, Egalité, Diversité…)
  • Démarches compétences territoriales

• Production d’outils pour les professionnels  : outils de pilotage, de capitalisation, d’évaluation,…
  • Sur la diversité,la qualité de vie au travail, les RH, le socle de compétences...