Diagnostic RH et démarche de médiation pour une association du Tourisme Social (2008)

vendredi 6 novembre 2009

Intervention dans une position d’équidistance des différentes parties basée sur une expression partagée des points de vue
Recueil des points de vue individuels sur le conflit et recueil de suggestions dans une situation de responsabilité demandée à chaque salarié
Présentation du diagnostic par le médiateur et animation-régulation des échanges
Élaboration de propositions pour permettre lever les principaux éléments à la source du conflit
Accompagnement de groupes de travail permettant de préciser les ajustements RH nécessaires en s’appuyant sur un dialogue constructif.